Laufend zuhören

Weiter zuhören, Veränderungen sehen

Fragen Sie regelmässig nach und dann, wenn Menschen anfangen, ihre Rolle wechseln oder gehen. Prüfen Sie später, ob Ihre Reaktion geholfen hat

Illustration in Tusche und Aquarell: Eine Mitarbeiterin der Hotellerie führt ein vertrauliches Telefongespräch
  1. 01

    Wählen, wann Sie zuhören

    Wählen Sie einen regelmässigen Puls oder einen passenden Anlass

  2. 02

    Verstehen, was aufkommt

    Erfahren Sie durch KI-gestützten Gesprächen, was sich für Ihre Teams verändert hat

  3. 03

    Handeln, dann wieder zuhören

    Reagieren Sie auf die Themen der Mitarbeitenden und fragen Sie später wieder nach

Was Sie erhalten

Erfahrungen verstehen
Veränderungen verfolgen

Filtern Sie nach Rolle und Standort und lesen Sie die Beispiele hinter jedem Thema

In anonymen Studien werden Antworten nur in Gruppen berichtet So funktioniert's

Ein klares Bild der Gründe

Sehen Sie, welche Themen in den Gesprächen aufkommen, ohne Einzelbewertungen

Was sich beeinflussen lässt

Unterscheiden Sie, welche Gründe das Unternehmen beeinflussen kann

Jedes Thema im Detail

Erfahren Sie, was den Mitarbeitenden aus ihrer Sicht geholfen hätte

Laufend zuhören in der Praxis

Erkennen, was sich für Ihre Leute verändert

Steigende Müdigkeit verlangt andere Fragen als ein Austrittsgespräch. Bei beidem sollten Sie nachfassen

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Illustratives Foto von Produktionsstandorten bei der Arbeit, ohne erkennbare Gesichter

Wiederkehrendes Anliegen als AusgangspunktMüdigkeit nach Dienstplanänderungen

Warum berichten Produktionsteams von mehr Müdigkeit?

Was im Weg stehen kann

Zusatzstunden und kurzfristige Dienstplanänderungen belasten Teams auf unterschiedliche Weise

Was wir fragen würden

Wann war Ihre Arbeit im vergangenen Monat besonders schwer zu bewältigen?

Was Sie dann testen

Ändern Sie etwas gemeinsam mit dem Team und fragen Sie danach, ob es geholfen hat

Alle Anwendungsfälle für Produktionsstandorte →

Hören Sie, was Ihre Leute sagen würden