Prima di cambiare un processo, chiedi ai team di che cosa hanno bisogno. I loro esempi possono migliorare il progetto e il pilota
Definisci la decisione da prendere senza dare per scontata la risposta
Approfondisci le domande del tuo progetto con gli agenti vocali IA OREY
Trasforma ciò che emerge in un brief o in un pilota da verificare
Scopri quali esigenze si ripetono, dove i team non concordano e che cosa resta da verificare
Scopri cosa emerge più spesso
Confronta team e sedi
Scegli le domande da approfondire
Un progetto cambia quando le persone coinvolte raccontano il lavoro a cui deve adattarsi
Decisione tipica da supportareModello di pianificazione della produzione
Un piano centrale può ignorare materiali in ritardo, manutenzione e vincoli locali
Che cosa sai del piano che il sistema non mostra?
Prepara un pilota con chi pianifica e chi lavora in linea, poi verifica il rispetto del piano
Decisione tipica da supportareModello di assistenza sul campo
Un nuovo processo può trascurare le informazioni che servono ai team prima di arrivare sul posto
Quali informazioni devi cercare prima di un intervento?
Costruisci il pilota con i team e decidi quali ritardi deve ridurre
Decisione tipica da supportareNuovo concept di punto vendita
Un concept può funzionare sulla carta ma lasciare troppo poco spazio o supporto nelle ore di punta
Quando il negozio è pieno, che cosa ti ostacola nella disposizione degli spazi?
Adatta il concept con i team, poi misura l'effetto sulla conversione
Decisione tipica da supportareTrasformazione delle funzioni di supporto
I casi che richiedono più tempo possono essere quelli difficili da automatizzare
Quali richieste richiedono più giudizio, e quali informazioni mancano?
Scegli un processo con i team coinvolti e misura il tempo di risoluzione
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