Processi e gap / Siti produttivi

Dove si perde OEE e quanto si potrebbe recuperare

OEE per sito, i gap di processo dietro e quanto varrebbe chiuderli

Valore potenziale in gioco

0,76 mln € l'anno

Potenziale, non risparmi realizzati. Base: 66 ore linea/settimana x 46 settimane x 250 EUR per ora linea

Gap più grande

Sito F: OEE al 61%

I cambi formato aspettano attrezzi e firma, circa 40 minuti in più che al sito A

Pratica migliore

I kit per il cambio sono pronti prima del turno e consegnati a orario fisso

Da dove partire

Tre siti valgono 53 delle 66 ore linea in gioco a settimana

Gap rispetto al sito A in ore linea a settimana, su 120 ore pianificate per sito

SitoPerdita principale citataOEEGap

Sito A

Kit pronti prima del cambio, passaggio turno fisso

78%Migliore

Sito B

Microfermate dopo i cambi materiale

74%4,8 h

Sito C

Rilavorazioni sui primi pezzi dopo un cambio

71%8,4 h

Sito D

Finestre di manutenzione spostate all'ultimo

66%14,4 h

Sito E

Checklist del cambio saltata nel turno di notte

63%18,0 h

Sito F

Gli operatori aspettano attrezzi e firma

61%20,4 h

A supporto: maturità dei processi per sito

ABCDEF Preparazione del cambio433221 Passaggio turno432312 Manutenzione pianificata333122 Controllo primo pezzo432221

1 Ad hoc · 2 Definito · 3 Seguito · 4 Seguito e misurato, valutato in base alle interviste

Cosa raccontano operatori e capiturno

Processo debole e ripiego

Nessun kit per il cambio è pronto. Gli operatori prendono attrezzi dalla linea accanto, che si ferma a sua volta

Cosa fa diversamente il sito A

Il kit è pronto prima del turno e il capoturno approva il piano al passaggio turno invece che in linea

Cosa testare

Prova per sei settimane kit e passaggio turno del sito A nel sito F, poi confronta tempi di cambio e disponibilità

OREY