OREY
Cliente 1/Standard cambio formato, linee di confezionamento
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Cosa abbiamo trovato

23 interviste · 7h 12m di conversazione · 5 stabilimenti · 9 pratiche
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Da dove partire
Avviare prima a Glasgow. Lì il confezionamento è il collo di bottiglia e offre il guadagno maggiore con il minimo sforzo.

Una sequenza per linea, preparazione prima del fermo e un responsabile per ogni scostamento.

Maturità Glasgow 0,6 su 4, gruppo 1,8. 2,1 ore di linea a settimana in gioco, senza investimenti.
Il divario più grande
Quattro stabilimenti su cinque iniziano il lavoro solo a linea ferma.

La preparazione parte dopo il fermo e la manutenzione viene chiamata troppo tardi.

Citato spontaneamente da 11 operatori e capiturno
Cosa fa lo stabilimento migliore
Quando uno scostamento ha un responsabile, i cambi formato durano 38 min in meno.

Anversa è avanti su responsabilità e preavviso, ma il suo metodo non è ancora standard.

Verificato con i log dei cambi formato
Impatto stimato
6,5
ore di linea a settimana

Recuperabili se gli altri stabilimenti raggiungono il livello di Anversa, senza investimenti.

Basato sulla frequenza dichiarata dei cambi formato

Maturità per pratica e stabilimento

Valutata su ciò che le interviste dimostrano, non su ciò che dice il documento Espandi una pratica per confrontare gli stabilimenti
Pratica ANVERSALIONEPOZNANBERGAMOGLASGOW
Sequenza documentata con schede ruolo
4
3
2
2
1
Tempo standard per passo
3
2
2
1
0
Passi interni ed esterni separati
4
2
1
0
0
Persone avvisate prima del fermo
3
2
1
1
0
Kit e attrezzi pronti prima del fermo
4
2
1
n.a.
1
Tempo misurato per cambio formato
4
3
2
2
1
Scostamento discusso nella riunione giornaliera
4
2
2
2
0
Azione con responsabile e scadenza
4
1
1
0
0
Registro tenuto per linea
3
3
2
1
2
Scala di maturità 0Assente 1Ad hoc 2Definito 3Applicato e misurato 4Pratica di riferimento n.a.Non applicabile

Dove intervenire prima

Divario rispetto allo standard, pesato per le ore di linea in gioco
1
GlasgowUK2,1 h / sett.
0,6 / 4
Punto di forzaGli operatori tengono un registro utile senza che nessuno lo chieda.
OpportunitàNulla è misurato, nessuno avvisa prima. Partire dalla sequenza.
2
BergamoIT1,8 h / sett.
1,1 / 4
Punto di forzaIl cambio formato è già sulla lavagna della riunione giornaliera.
OpportunitàSenza tempi per passo, la riunione non ha un numero su cui reagire.
3
PoznanPL1,4 h / sett.
1,6 / 4
Punto di forzaLa sequenza è nota e in parte seguita su ogni linea.
OpportunitàGli scostamenti si discutono ma non escono mai con un responsabile.
4
LioneFR1,2 h / sett.
2,2 / 4
Punto di forzaOgni cambio formato è cronometrato e registrato per linea.
OpportunitàLa preparazione aspetta ancora il fermo della linea.
B
AnversaBEBenchmark interno
3,7 / 4
Punto di forzaRegola del responsabile e preavviso di 50 minuti. Nessuno dei due è nello standard.
OpportunitàTempi per passo solo per due passi su nove.

Dove sta il valore

Ore linea liberate se ogni divario si chiude al livello di Anversa 14 linee · 4,2 cambi formato per linea a settimana · 48 settimane operative · 1950 EUR di margine per ora linea · Modifica ipotesi
6,5
ore di linea a settimana
0,61mln
EUR di margine all'anno
0,4
turni per linea a settimana
Ripartizione sui tre divari
60%25%15%
DivarioStabilimenti coinvoltiOre / sett.EUR / annoEvidenze
Il lavoro inizia solo a linea ferma Glasgow, Bergamo, Poznan 3,9365k La manutenzione arriva quando la linea è già ferma. Sono venti minuti persi prima di iniziare.6 su 23 · 3 stabilimenti
Nessun dato di cambio formato nella riunione giornaliera 4 stabilimenti, tutti tranne Anversa 1,6150k Il nostro OEE sembra buono perché il cambio formato è registrato come fermo pianificato, quindi nessuno ne chiede conto.Verificato con l'export KPI
Gli scostamenti escono dalla riunione senza responsabile 4 stabilimenti, tutti tranne Anversa 1,094k Lo standard è nel raccoglitore. Quello che facciamo davvero è ciò che ricorda il capoturno.9 su 23 · 4 stabilimenti

Da dove partire

Ordinate per ore recuperate per settimana di impegno
01

Separare la sequenza a Glasgow e Bergamo

3,9 h / sett.Nessun investimento4 settimaneResp. OE stabilimento
02

Un dato sui cambi formato in ogni riunione giornaliera

1,6 h / sett.4 stabilimenti2 settimaneResp. produzione
03

Inserire la regola del responsabile nello standard di gruppo

1,0 h / sett.Tutto il gruppoSubitoOE di gruppo