OREY
Client 1/Standard de changement de série, lignes d'emballage
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Ce que nous avons constaté

23 entretiens · 7 h 12 min d'échanges · 5 sites · 9 pratiques
Posez une question sur ces entretiens
Par où commencer
Déployez d'abord à Glasgow. L'emballage y est le goulot, avec le plus grand gain pour le moindre effort.

Une séquence par ligne, une préparation avant l'arrêt et un responsable pour chaque écart.

Maturité de Glasgow 0,6 sur 4, groupe 1,8. 2,1 heures de ligne par semaine en jeu, sans investissement.
Principal écart
4 sites sur 5 ne commencent le travail qu'une fois la ligne arrêtée.

La préparation démarre après l'arrêt, et la maintenance est appelée trop tard.

Cité spontanément par 11 opérateurs et chefs d'équipe
Ce que fait le meilleur site
Quand un écart a un responsable nommé, le changement de série est 38 min plus rapide.

Anvers mène sur la responsabilité et l'anticipation, mais sa méthode n'est pas encore standard.

Recoupé avec les relevés de changement de série
Impact estimé
6,5
heures de ligne par semaine

Récupérables si les autres sites atteignent le niveau d'Anvers, sans investissement.

Selon la fréquence de changement déclarée

Maturité par pratique et par site

Noté sur ce que les entretiens démontrent, pas sur ce que dit le document Dépliez une pratique pour comparer les sites
Pratique ANVERSLYONPOZNANBERGAMEGLASGOW
Séquence documentée avec fiches de rôle
4
3
2
2
1
Temps standard par étape
3
2
2
1
0
Étapes internes et externes séparées
4
2
1
0
0
Équipes prévenues avant l'arrêt
3
2
1
1
0
Kits et outillage prêts avant l'arrêt
4
2
1
n.a.
1
Temps mesuré par changement de série
4
3
2
2
1
Écart revu en réunion quotidienne
4
2
2
2
0
Action avec responsable et échéance
4
1
1
0
0
Journal de bord tenu par ligne
3
3
2
1
2
Échelle de maturité 0Absent 1Ponctuel 2Défini 3Suivi et mesuré 4Référence n.a.Non applicable

Où déployer en premier

Écart au standard, pondéré par les heures de ligne en jeu
1
GlasgowUK2,1 h / sem.
0,6 / 4
AtoutLes opérateurs tiennent un journal utile sans qu'on le demande.
LevierRien de mesuré, personne n'est prévenu. Partir de la séquence.
2
BergameIT1,8 h / sem.
1,1 / 4
AtoutLe changement de série figure déjà au tableau de la réunion quotidienne.
LevierPas de temps par étape, la réunion n'a aucun chiffre à suivre.
3
PoznanPL1,4 h / sem.
1,6 / 4
AtoutLa séquence est connue et en partie suivie sur chaque ligne.
LevierLes écarts sont discutés mais ne repartent jamais avec un responsable.
4
LyonFR1,2 h / sem.
2,2 / 4
AtoutChaque changement de série est chronométré et consigné par ligne.
LevierLa préparation attend encore l'arrêt de la ligne.
B
AnversBERéférence interne
3,7 / 4
AtoutRègle du responsable et appel 50 minutes avant. Aucune n'est dans le standard.
LevierDes temps existent pour 2 étapes sur 9 seulement.

Où se trouve la valeur

Heures ligne libérées si chaque écart est comblé pour atteindre le niveau d'Anvers 14 lignes · 4,2 changements par ligne et par semaine · 48 semaines d'exploitation · 1 950 EUR de marge par heure ligne · Modifier les hypothèses
6,5
heures de ligne par semaine
0,61M
EUR de marge par an
0,4
postes par ligne et par semaine
Répartition entre les trois écarts
60%25%15%
ÉcartSites concernésHeures / sem.EUR / anPreuves
Le travail ne démarre qu'à l'arrêt de la ligne Glasgow, Bergame, Poznan 3,9365k La maintenance arrive quand la ligne est déjà arrêtée. Ce sont 20 minutes perdues avant de commencer.6 sur 23 · 3 sites
Aucun chiffre de changement en réunion quotidienne 4 sites, tous sauf Anvers 1,6150k Notre TRS paraît bon car le changement est compté en arrêt planifié, donc personne ne pose la question.Vérifié avec l'export KPI
Les écarts sortent de réunion sans responsable 4 sites, tous sauf Anvers 1,094k Le standard est dans le classeur. Ce qu'on fait vraiment, c'est ce dont le chef d'équipe se souvient.9 sur 23 · 4 sites

Par où commencer

Classé par heures récupérées par semaine d'effort
01

Scinder la séquence à Glasgow et Bergame

3,9 h / sem.Sans investissement4 semainesResp. OE du site
02

Un chiffre de changement sur chaque tableau quotidien

1,6 h / sem.4 sites2 semainesDirecteurs de production
03

Inscrire la règle du responsable dans le standard groupe

1,0 h / sem.Tout le groupeImmédiatOE groupe